22 ноября. Скрытые ресурсы и точка опоры: как сохранить и развивать сотрудников и бизнес в эпоху нестабильности?
Мастер-класс для руководителей, владельцев бизнеса, лидеров команд и всех, кто работает с организациями (коучи, тренеры, консультанты).
Кризис – это вызов. Кто-то тонет, кто-то выживает, кого-то выносит на гребень успеха.
Вы задумывались:
- Кого и почему не пугают и не ломают изменения?
- Что служит стержнем, который позволяет лидерам удержаться на плаву в любые штормы?
- Что за секретом они владеют и можно ли этому обучиться?
- Как поднять эффективность (свою и команд) в условиях турбулентности?
Этот мастер-класс специально для вас, если вы хотите использовать кризис как шанс!
От чего вы избавитесь?
- вы распрощаетесь с необходимостью проходить (и проводить) множество разрозненных тренингов в попытке увеличить продажи, мотивацию, стрессоустойчивость;
- вы освободитесь от зависимости уровня мотивации команды и ее эффективности от степени заряженности ваших «продуманных выступлений»;
- вы с облегчением забудете об издержках «мотивационных качелей» и о необходимости манипулировать, мотивировать и убеждать команду в том, во что не верите сами;
- вы перестанете искать у себя и у сотрудников "волшебную кнопку", способную «запрограммировать» на устойчивость во время кризиса.
Что обретёте?
- Доступ к внутренним ресурсам: своим и сотрудников/членов вашей команды;
- Новый взгляд на возможности свои и команды;
- Навык максимально раскрывать творческий потенциал каждого из сотрудников и поддерживать командный дух;
- Новую парадигму управления, которая позволит сохранять работоспособность и эффективность в кризисных условиях, а также создавать здоровую атмосферу в рабочем пространстве;
- Повысите свою стрессоустойчивость и сможете управлять устойчивостью команды;
- Научитесь доверять и разделять ответственность со своей командой;
- Сможете быть истинным лидером в своем бизнесе, в кругу коллег и на своем рынке.
Зарезервируйте себе место участника заранее.
4̶0̶0̶0̶ 1500р. - до 14 ноября
̶4̶0̶0̶0̶ 2200р. — до 19 ноября
̶4̶0̶0̶0̶ 3000р. — до 21 ноября
4000р. — в день тренинга 22 ноября
Продажа билетов с 06 ноября
Ведущие
Татьяна Новоселова — кандидат психолгогических наук, коуч, преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, владелец в novocoaching.ru. Помогает руководителям повышать эффективность сотрудников и команд, справляться со стрессами, договариваться между собой и получать удовольствие от процесса и результатов работы.
Мария Дунаева — коуч, педагог, переводчик и фасилитатор проекта "3 принципа" в России. Свой опыт руководителя в крупной компании, менеджера проекта и мамы двоих детей применяет, чтобы помогать другим преодолевать кризисные ситуации в отношениях на работе и в семье, а также организовывать гармоничную и продуктивную работу сотрудников в компании.
